笃守行健,锐新扬厉 | 中达集团2024年干部员工代表大会隆重召开

2024-02-08 15:08:14 中达联合控股集团股份有限公司 浏览次数 696

瑞兔辞旧去,龙腾新年来。2月6日下午,中达集团2024年干部员工代表大会暨2023年度先进表彰大会在一楼会议厅隆重召开。

2023年,中达集团以“乘风破浪,勇毅前行”的姿态,立足实际,牢牢把握“时”与“势”、洞察“危”与“机”、找准“位”与“责”,谋在深处、干在实处,圆满达成了年初既定的各项经营指标,企业经济走出了一条持续上升的曲线。此次大会的顺利召开,也为中达集团“承本心 致中和 达百年”60周年庆典画上完美句号。



集团总经理作2023年度工作报告



会上,集团总经理吴立东以《历久弥新的基石,跨越周期的力量》为题作2023年度工作报告,并提出2024年中达集团将:

●加强产业与行业深度研究,赋能各业务板块发展;

●加强产业孵化与创新引领,助推企业高质量发展;

●持续深化全面预算管理,促进企业可持续发展;

●强化投资管理体系建设,提升企业价值创造力;

●持续深化人才队伍建设,全面提升人才竞争力;

●持续推进数字化管理工作,提升运营与决策效率;

 ●继续深化美丽工厂各项工作,全面提升高质量发展水平。


子公司总经理作表态性发言


中达新材 2024年新产品推广年,深度开发节能降耗、高效用管,着力突破新能源领域产品。提升客户满意度,打造行业细分领域中达新材核心产品。有序推进全面预算管理,关键数据精细化。深化美丽工厂管理标准,巩固美丽工厂变革成果。全员创新,谋求高质量发展。加强企业文化建设,形成互信、共勉、和谐的工作氛围。



中达建设 通过增项专业承包资质,主营业务向市政公用、道路交通、装饰装修等专业领域均衡发展。加强内控管理,建立健全风险防控机制。加强新技术应用,主抓BIM技术在项目管理上的推广应用。筑牢品质铸品牌意识,严抓项目现场管理,公司、项目部、施工班组三级联动,提高规范化、专业化施工能力。



恒洋热电 加强企业文化建设高质量发展,推进战略管理体系构建与实施,提升服务效能。建立高效团队,通过“传帮带”、“一岗三级”,激发员工团队协作精神和自身驱动力,完善人才梯队建设。把握竞争环境可持续健康发展,推动数字化、5G智能化升级、供热管网建设、新热用户开发,推动创新技术应用,行业推广实施;着眼新能源赛道及热电行业服务领域。筑牢风险防线,预防为主、落实隐患排查常态化。



中达材料 “工艺创新、品质提升”为战略目标主题。通过一贯制工艺、技术规范及提升全流程岗位技能操作,提高成材率。成立全流程生产工艺改革优化项目团队与品质提升创新项目团队,持续优化生产工艺流程和管理模式,确保产品质量全面提升。通过创新提升,内部挖掘出效益。以“美丽工厂”管理理念为核心,抓薄弱环节,实施针对性改善。



中达货架 健全产品及全流程的高质量管理体系,全面落实全员质量管理。狠抓安环工作,提升安全意识。着力光伏新能源、热轧钢材加工和精细化工工艺包等新业务。持续产品研发和工艺改进,提升创新质量和综合竞争力。以“美丽工厂+”和全面预算管理标准为导向,深化易捷宝数字化管理平台,持续推进制度流程数字化建设。完善内外部客户服务流程和机制,提升服务效率和品质。



中达国际 坚持推行大客户战略及各种认证工作,接近客户、市场与行业,加快跨境电商发展速度,完善寄售业务操作规范。打造可持续盈利模式,鼓励发展“无退税业务”;注重降低成本,避免无效支出;关注汇率风险、经营风险,做好风险管控。做好研发创新规划,继续发展高端紧固件技术和产品研发、精馏工艺和设备研发等。将“质量”作为年度战略主题,注重产品质量和服务质量,强化“质量红线”理念,执行公司长期质量发展战略。



美克斯机械 持续优化内部机能、整合外部资源,改进生产管理,创造更高产能效益。完善制度流程、加强现场管理、全面排查和消除安全隐患、优化计划管理、提高员工培训实效、落实绩效考核。深化美丽工厂建设,补强短板、巩固基础。加快配套工艺及流程的优化,充分发挥相关设备和装备优势。2024年“精益改善年”,作精益化管理变革,开源节流、降本增效,推动数字化建设,选择合适产品线进行深度拓展,进一步提升品牌优势。



货架科技 打造管理团队“三维”认知,增强客户思维、老板思维、财务思维。打造产品、工作质量高标准、高品质、高精度的“三高”标准。打造企业核心竞争力之产品力、交付力、服务力的“三力”优势。经营工作紧紧围绕全面预算+精益生产展开。运营管理工作进一步提升“美丽工厂+”卓越运营建设。基础管理工作持续深化标准化建设+易捷宝V2.0数字化建设。


2024年度责任状签约


   

   


美丽工厂授旗

中达集团自2018年正式启动以来,全力打造拥有规范高效的管理、智能化的技术手段、先进的装备能力、高素质的员工队伍、整洁流畅的现场等的现代化企业,卓有成效。此次大会对2023年度各子公司美丽工厂管理成绩进行了表彰。



先锋队  恒洋热电、中达新材

进取队  美克斯机械、中达国际、中达材料

奋斗队  中达建设、中达货架


先进表彰

大会对技能人才(技师)进行聘任,表彰了2023年度优秀员工、优秀党员、劳模、先进集体及年度成果贡献奖。

为企业经营、数字化建设、文化建设等方面作出突出贡献的集体与个人颁发年度成果贡献奖。


  

  


集团董事长讲话

大会最后,集团董事长金王涛发表讲话。金董肯定了全体中达人在过去一年的辛勤付出和努力,表达了真挚问候和由衷感谢。金董提到,在国际形势动荡、经济持续低迷的2023年,全体中达人乘风破浪,勇毅前行,实现逆势增长,整体销售收入、利润超额完成目标,各核心子公司均实现盈利。

2024年,各产业重大项目齐头并进,是中达向高质量发展转型的关键时期,也同时是机遇与风险并存的一年。金董认为,在这一特殊时期,为实现稳健发展,要向中达六十年发展历程中汲取经验,老一辈创业团队曾多次带领中达跨越周期,要传承中达永续发展的基因。



接下来,金董对“文化”和“创新”两个方面进行了着重讲述。

中达基业,文化是根。六十年来,老一辈创业团队筚路蓝缕启山林,滋育了中达集团独特的企业文化。新一代中达人要以文化的力量凝心聚气、上下同欲,驱动中达集团高质量永续发展。

中达基业,创新是魂。六十年来,老一辈创业团队勇于探索新的领域,不畏艰难险阻,不断开辟出新的产业;敢于尝试新的技术,追求产品的高标准,不断追求产品的创新;积极寻求管理变革,不断推陈出新;敢于挑战传统观念和思维定势,不断吸收新知识、新技术和新经验,保持与时代同步的竞争力。新一代中达人要以创新的力量不断开拓进取,驱动中达跑出“加速度”。



面向未来,中达人不能盲目追求冒险和利益,而应保持战略定力,笃守行健。同时,也不能墨守成规,而应锐新扬厉,勇敢迎接新时代的挑战和机遇。


坚定信念,稳健前行,传承中达立世之道;

踔厉奋发,笃学不怠,扬厉中达创新之魂;

锐意进取,奋楫笃行,加速中达高质量发展!