中达集团开工返工率99%以上：士气旺！干劲足！开门红！

在公司“新高度、新视野、新篇章”大背景下，2019年集团营业收入目标是60亿元，为达成这项目标，集团及各子公司按计划早早开工，员工奋战岗位，士气旺，干劲足！2月11日（正月初七）开工至今，中达集团总体返工率达到99%以上，目前各子公司部门、车间人员、设备运行等状态良好，陆续进入忙碌状态，销售业绩实现开门红。

中达特钢

车间忙碌生产

员工返工率97%以上，设备经春节保养以后运行平稳，马力全开。新年订单量2206吨，涉及合同金额9500多万，排产计划已至今年七月。在中达特钢组织2019开工工作部署动员大会上，公司总经理吴利阳着重以“优结构、重质量、讲创新、降成本、拼服务”五大方面入手，号召大家凝心聚力，全力以赴实现特钢计划物控年各项工作目标。

中达材料

开工动员会

员工返工率100%。车间设备运行整体情况良好。销售业绩喜人，已有81个合同，产量1100吨左右，金额达6000万左右，生产安排2个月左右。2019年，公司还对整个厂房重新进行装修布置。在中达材料年初动员大会上，总经理吴汉民提出了“五·二”工程，讲述了5年发展目标，并提出了2019年口号“铸高端材料，树中达品牌，精益制造，引领未来”。

大洋纸业

春节设备检修

员工返工率99%，2条生产线已全面恢复生产，纸机运行稳定，3#机预计一周后可全面恢复生产能力，新订单比较乐观。新一年，总经理新年要求公司财务、销售、生产、安全环保做好各项工作；加强双控预防机制，建立指标档案；对用工成本、绩效考核、计划制定跟踪等方面提出更高要求。强调提产能、降成本、增营收、抓管理，凝聚创辉煌。

华联纸业

年初车间、部门主管领导工作会

经过春节检修，华联纸业设备运行良好。产品订单基本满足，员工返工率达到95%以上，初八至今连续参加县内外三次大型招聘会，积极引进人才。在华联纸业年初各车间、部门主管领导工作会议上，总经理要求各级中层干部要全力以赴打好五大攻坚战，聚焦生产成本、设备维护保养、安全环保工作和美丽工厂清洁生产建设等，以身作则，确保2019年各项经济目标任务如期完成。

恒洋热电

员工抓紧新年实地培训

恢复开工以来，员工基本已提前投入到正常工作状态中，员工返工率100%。热网管道逐批恢复，目前三炉三机运行，设备运行状况良好，供热情况正常。2月12日，恒洋热电召开工作例会，公司总经理金王涛要求所有工作早准备、早打算、早谋划，紧绷安全这根弦，携手做好美丽工厂各项模块工作，致力打造成为具有江南水乡特色的一流热电企业而不懈奋斗。

中达货架

新年班组例会

中达货架员工返工率超过90%，喜迎开门红。截止现在，中达货架新的生产订单饱满，新订单可供生产已经达到了3-6个月。设备运行情况也很稳定，没有出现影响机组安全运行的设备缺陷。新的一年里，中达货架总经理金加明指出，2019年各项工作要在原有基础上稳步发展，用品质创造价值，以创新优化空间，争取早日实现成为全球货架行业领军企业的愿景。

中达建设

新年全体行政人员会议

中达建设返工率达100%。目前，公司不断收到优秀人才的求职简历，公司呈现出蒸蒸日上的繁荣景象。在新年全体行政人员会议上，总经理肖国生提出了各项创先争优的具体目标，营业收入确保16亿元，争取18亿元，管理上要以“美丽工厂”为指导，力争现代企业管理水平更上一层楼。

中达进出口

行政人员紧张工作

目前，中达进出口返工率100%。2019年1月份销售金额891.39万美金。签订合同数量钢管168.48万美金，钢带、塔内件等11万美金，制品49.14万美金，制品代理851.41万美金，硫酸铵及其他3.93万美金，总计1084.32万美金，累计未出合同为1096.25万美金。新的一年里，中达进出口以“扎根百步、布局全球”为口号，要求把解放思想求创新、狠抓执行、打造精英团队等11个方面作为核心内容开展具体工作。

“立足实业，匠心制造， 责任担当，行稳致远”。2019年，中达集团将通过“美化外在形象，强化内在过程，优化指标表现，深化团队文化”等四化建设，打造成“形象美、过程美、指标美、文化美”四美的现代化企业。