团队建设 | 恒洋热电召开第一季度战略会

为深入践行恒洋热电“突破边界 重新定义”的文化理念，提升团队协作能力，3月30日-31日，恒洋热电组织班组长及以上管理（技术）干部26人，开展徒行徽杭古道团建活动，并召开了2019年一季度战略会议。

30日，团队抵达安徽绩溪入口后，兵分三组，浩浩荡荡踏上了徽杭古道。过程中，大家充分发挥团队精神，相互协作配合。有人走不动了，队员们轮流拉着走；有人脚抽筋了，队员们围成圈，帮忙喷药拉筋。本次徒行全程19公里，总用时5小时30分钟，所有队员顺利完成任务。当天晚上，邀请派利公司郑顾问为大家上一堂团队建设专题培训课，通过剖析《修女也疯狂》的电影桥段，使大家进一步理解什么是真正的团队。“轻个人成绩，重团队成就，这样的团队无坚不摧，能克服任何困难。”公司副总经理顾建平如是说。

31日，公司召开2019年第一季度战略会议，总结第一季度工作，计划第二季度工作目标。公司总经理金王涛提出新的工作要求，他指出，作为恒洋热电的技术和管理团队，要加强自身的专业能力培养和管理能力提升，勇于创新，责任担当。下一阶段，必须做好美丽工厂、6S管理、QC小组建设和全能值班员等方面工作，为打造成为具有江南水乡特色的一流热电企业而不懈努力。