安全生产 | 集团召开第二季度安全生产会议

根据年初制定的安全生产工作计划，4月29日，集团召开第二季度安全生产会议，宣贯安全生产条线的职能，总结第一季度安全检查情况并对第二季度安全工作进行部署，集团所属各子公司安全管理部门负责人参加。  

本次会议专门邀请人力资源部主任吴雪艳对安全生产条线的职能进行宣贯。详细解读了一级职能、二级职能、输出结果、目标结果、政策制度、流程、涉及重点项、主要负责部门、协同部门等相关内容，同时，对与会人员提出的疑难问题进行解答。

会议总结第一季度安全检查情况。对于检查出发现的台账等管理问题逐一梳理，并逐条分析存在的原因，着重对各子公司现场安全机械电气管理、特种设备管理、重大危险源管理、消防安全管理、职业危害管理、个人防护管理、相关方管理、环境卫生及双重预防机制建设等方面的工作进行点评。进行第二季度的安全工作部署，要求各子公司安全管理部门紧紧围绕美丽工厂要点，进一步完善岗位职能分析，积极配合相关部门做好设备安全操作规程的编制。对中达货架、美克斯机械、中达材料存在的危险风险区域启动安全评价工作。认真做好安全生产月工作计划，并按计划实施。积极开展应急预案演练，如消防安全、特种设备等专项处置方案。疫情期间，继续做好门卫管理，要求做好外来人员登记、测体温、查看绿码等常规工作。此外，针对上季度的工作进行查漏补缺。

会上，集团分管副总范毛毛对接下来的安全生产工作提出要求。针对公司目前安全管理现状，要求各子公司联系年度制定的安全管理目标，细化实化工作要求，认真解读相关文件精神，建立专项安全管理群，由集团牵头建立台账目录清单。在全面规划安全月工作上，要集中宣传安全第一预防为主的理念，严格按照一岗双责要求，分区设立网格管理，提高各级部门对一岗双责的认识。全面审视双重预防机制“七个一”建设的管理工作，做好隐患排查公示与更新，真实落实到各层级部门，不走过场，不弄虚作假。要加强安全管理队伍的自身建设，学习相关安全法律法规和管理知识，提升团队责任意识。