总结过去，规划未来 | 中达货架总结规划会圆满结束

2020年12月6日，中达货架年度总结规划会在乌镇召开，中达货架高层领导等参加了本次会议。乌镇是世界互联网大会的永久会址，中达货架2020年度总结规划会在乌镇召开，既让与会人员感受到了物联网、智慧物流、云计算与大数据等“互联网+”新业态的力量，也向社会展现了中达货架部署未来发展的战略雄心。

会上，中达货架总经理金加明对中达货架2020年整体经营情况进行了总结，并对2021年度的工作作了部署。2020年，中达货架以做精产品、全面创新、品牌建设、管理提升、美丽工厂推进、公共卫生结算日六个方面为重点，紧跟时代发展趋势，创新组织管理模式，整合优化内外部资源，推动公司发展步伐，圆满地完成了公司年度目标计划，产值和利润创历史新高。2021年新的一年，公司组织架构由好仕莱、佳必具、中达货架、中达YB、中达YS五大公司和行政中心、加工中心、特色五金包装三大中心组成，以“持续改进，创新突破”八字为工作要点，以围绕提升员工工作环境、安全管理、市场拓展、质量管理、工艺提升、效益提升、成本管控、考核管理的八项内容为工作重点来提升管理。

会上，中达货架各部门主管围绕年度工作完成情况与年度目标对比、工作创新亮点和特色等作了汇报，针对2020年存在的不足提出了改进措施和方案，并宣布了2021年度工作目标。

货臻精品，架誉百年。2021年中达货架全体干部和员工仍然会以百年中达为奋斗目标，敢为人先、务实开拓、奋勇前进，让公司各项业绩争创新高度，努力成为货架行业的领军企业！