积跬步，至千里 ｜ 中达国际年中总结大会

2023年7月10下午,中达国际在绍兴开展2023年半年度工作分析会议，总结回顾上半年经营情况，认真分析存在的问题和不足，规划部署下半年重点工作，各部门负责人进行公司半年度情况汇报。

2023年上半年对外贸企业来讲是殊为不易的半年。面对多重因素，中达国际外贸工作始终围绕稳、蓄、进的总基调，通过积极的“走出去”，参加国内外展会、拜访客户、增进交流，成功开发新客户15家，弥补市场低下产生的影响，为后面中达国际的发展提供基础。正视宏观经济不景气、市场需求下降的现实，在经济形势不容乐观的情况下，继续把握机遇、勇于挑战，及时识变、有效应变，坚定发展信心。

围绕中达国际的年度经营目标以及下半年重点任务，中达国际总经理王国付表示2023年作为公司的“质量战略年”，全体员工要坚定将质量作为公司的发展战略落实执行。2023下半年，中达国际将重点开展以下几项工作：

一、坚持“质量战略”：围绕高质量发展工作委员会开展质量战略工作，提升产品质量和服务质量，用高质量的产品赢得客户的认可，让高质量的理念得到供应商的认同，持续提升品牌影响力；

二、坚持业务开发：从两个方攻破，一是市场开发要多角度、多交流，提升业务交流能力，与客户建立长期深入的合作关系；二是产品开发要着力于开发新产品，建立新产品清单，对产品进行有效包装，提升产品吸引力；

三、围绕资金管理、风险控制、企业管理维度，做好相应工作：资金管理方面，要正视贸易付款方式存在的问题，寻找解决途径，要做好资金预算；风险控制方面，要时刻保持警惕之心，严格遵照风险控制管理制度的要求执行，多培训多宣贯，使大家都应知应会；企业管理方面，一是要严格按照规章制度落实管理，维护好公司日常运行；二是认证、维护好相关体系，建立好流程化、标准化管理；三是坚持“美丽工厂+”模块标准，促进公司规范化管理。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。“百年中达”需要每一个中达人助力圆梦。中达国际作为一个年轻的团队，将沿着制定的目标继续前进，敢创新、敢负责、勇担当、善作为，齐心协力推进公司实现年度经营目标。